2019年奥兰克业务部PK激励机制启动大会

发布日期:2019-05-18 14:35:59 浏览次数:0

暖花开,燕舞。2019年4月23日对于销售团队是个特殊的日子,上午8点业务团队准时召开奥兰克业务部PK机制启动大会


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业务部朱经理奥兰克就PK大会致开场发言并宣布业务部 PK机制:“创造了历史最辉煌业绩的2018年静静地过去了,充满挑战和希望的2019年早已开始。今天,我们在这里PK激励机制启动大会,是因为我们要放下过往的成绩,凝心聚力,重新开始对奥兰克发展富有光辉意义的新的一年

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各组听完领导宣读完PK机制,热血沸腾、摩拳擦掌的等待着,团队组长分别进行发言表决心,并表示一定带领团队完成各自预定的年度目标。


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各组代表发言后,现场签署 PK 机制承诺书、缴纳4月份PK基金,基金主要用于激励优秀的团队及优秀业务员,基金分为:团队月度销售达成率冠军、个人月度新产品销售占比冠军、团队季度销售达成率冠军、团队季度新产品销售占比冠军。只要你用心、有能力、有创造性、勤奋积极,都能在奥兰克的舞台中去施展你的才华,享受你的荣誉和财富。微信图片_20190425140542.jpg

最后公司总经理张伟君致辞

“2018年终业务战略会议,公司及各业务团队制定2019年公司及团队年度业绩奋斗目标,公司已在精心规划新的营销策略、大力打造新产品的可持续发展战略,已经传递到奥兰克的每位员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,在公司内部形成了生机勃勃的工作氛围。销售作为公司的一线和最前端部门,要不断引领公司发展,新行业开拓及新产品的开发,技术和生产部门会全力配合和支持业务市场开拓。

俗话说:有压力才会有动力,有努力才会有收获! 2019年在业务部内部开展围绕业绩、新产品销售为导向进行业绩PK,我们希望,通过个人与个人间的业绩PK,团队和团队间的业绩PK,带给每位业务员、每个业务团队正向的激励,提升奥兰克销售团队核心竞争力,通过每一个奥兰克人的努力,实现奥兰克2019年年度业绩目标!




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“团队开心工作,激励实现目标”

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